MANAGER & CAPITAL PARTNERS
Nuovi orizzonti:
massimizzare il valore aziendale con la vendita parziale o completa
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Per gestire la pianificazione successoria e garantire la continuità aziendale
Per accedere a nuovi capitali e mantenere la competitività
La preoccupazione per il futuro dell'impresa in assenza di un erede naturale è comune tra gli imprenditori. Vendere l'azienda rappresenta una strategia efficace per assicurare che il valore creato nel tempo non solo sopravviva, ma continui a fiorire sotto una nuova guida.
Se la tua azienda è pronta per un avanzamento significativo in termini di espansione o aggiornamento tecnologico, cedere la proprietà può liberare risorse finanziarie fondamentali. Questo passo può facilitare l'evoluzione verso nuovi orizzonti di mercato e mantenere la posizione competitiva nel settore.
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Beneficiare dell'attuale elevato interesse di investitori istituzionali
Il mercato italiano è attualmente al centro dell'attenzione degli investitori. Una vendita in questo contesto può massimizzare il valore aziendale, sfruttando le valutazioni favorevoli e l'interesse sostenuto nei confronti del settore.
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Per dare continuità in un mercato troppo competitivo
Se il contesto competitivo del settore si intensifica, cedere l'attività a un'entità più grande o a un investitore strategico può offrire le risorse e le competenze necessarie per competere efficacemente, garantendo la sostenibilità e il progresso della tua azienda in un panorama in rapido cambiamento.
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Per diversificare e mettere in sicurezza il proprio patrimonio
Di fronte a incertezze economiche, la vendita dell'impresa può trasformarsi in una manovra strategica per tutelare il patrimonio finanziario accumulato e capitalizzare sull'investimento di una vita, riducendo al contempo l'esposizione al rischio personale.
Valorizzazione aziendale:
Forte di una profonda esperienza in ristrutturazione aziendale, Entriage è qualificata per valorizzare l'azienda prima della cessione, incrementandone il valore di mercato e l'attrattiva per i potenziali acquirenti
Analisi e Rafforzamento dei Punti di Forza:
Entriage esegue un'analisi dettagliata delle aree di forza dell'azienda per consolidarle ulteriormente, rendendo l'impresa non solo più competitiva sul mercato, ma anche più attraente agli occhi degli investitori.
L'esperienza e la competenza dei nostri Temporary Manager sono elementi chiave.
Strategie di Comunicazione Efficaci:
Sviluppiamo ed implementiamo strategie di presentazioni mirate (teaser, info memo e business plan) che mettano in luce le prospettive di crescita dell'azienda, la sua posizione nel mercato e la sua solidità finanziaria, elementi chiave nella fase di negoziazione con gli acquirenti.
Ricerca e contrattazione dei migliori potenziali acquirenti:
la nostra esperienza e abilità negoziale lungo tutto il percorso negoziale (Nda, Loi, Due Diligence, Spa, Signing e Closing) e la gestione di situazioni speciali diventano essenziali per superare le complessità del processo di vendita, garantendo che l'imprenditore si avvalga delle condizioni più favorevoli
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